EDUCATION教育プログラム
PROGRAM当社の教育プログラム
当社の人材育成プログラムは、
事業を支える様々な職場の人材を
計画的に育成する取り組みです。
入社何年目までに何を経験し、
どのようなスキルを習得する、
といった基準を
職種ごとに定めることで、
従業員一人ひとりが成長の目標と
次に学ぶことを
意識しながら働く
職場づくりを推進します。
Point 01独自の
キャリアアッププログラム
新卒入社から8年目までの方を対象とします。
入社9年目以降は、
明文化した育成プログラムではなく、
上司・部下の対話や部門でのガイドラインに
基づき、計画的な育成を進めます。
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入社～計画的なキャリアパス・業務の経験・
教育研修・資格取得 -
８年目責任者としての自立を目指し
さらなる個々の育成・成長応援 -
９年目～エキスパート人材・マネジメント人材
としての経験を積んでいく
※入社後8年間を基礎育成期間と定め、基礎的な能力開発を完了し、自立した施工管理者に育成します。
※8年間で、資格の取得から、施工管理者として自立するまでのステップアップを計画的に行います。
※施工管理者としての多様な視点を習得・理解するため、8年間中に異なる領域（現場・職種）を経験するものとします。
※プログラムの詳細は、是非各イベント等で当社社員にお尋ねください。
Point 02新入社員研修の取り組み
コロナ禍の影響を大きく受けた
「2022年度 新入社員研修」は、
大崎本社での
集合研修に加えて、オンライン研修・個人ワーク
（調べ学習、eラーニング等）・現場研修を
効果的に融合させたハイブリッド型で実施しました。
研修内容は、配属前のより深い職場理解と
知識の定着、今後切磋琢磨しあう同期との交流、
学生から社会人への移行（トランジション）を
スムーズにおこなうことを目的に、
東京本社を拠点とした導入教育期間を
3ヶ月から5か月に延長し、
研修期間中に2回の現場研修を行いました。
配属後は、皆さんがスムーズに職場に溶け込めるよう
先輩社員がコーチャーとなり
マンツーマンサポートをしています。
また、人事含め職場全体で年間を通して
段階的・継続的に育成に関わる
充実した
OJTフォロープログラムを用意しています。
（2021年度）】
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新入社員 -
フルハーネス特別教育 -
運転講習 -
現場研修1 -
現場研修2 -
現場研修3 -
現場研修4 -
現場研修5
Voice新入社員の声
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5か月の新入社員研修期間の中で、会社の事業やビジネスマナー、
技術的な内容など、とても多くのことを学ぶことができた。 -
先行きが不透明なまま始まった研修で正直不安の方が大きかったが、人事部の方の手厚いフォローのおかげで大きな不安なく終えることができた。
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配属前に新入社員研修で議事録作成など業務に直結するスキルを学ぶことができて良かった。
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コロナ禍でのオンライン研修中心だったが、感染対策をしながら可能な範囲で同期と対面交流できる機会を作ってもらえてよかった。
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現場研修では会社がどのような工事をしているのか実際に学ぶことができ、かつ班の同期とも絆がより深まった。
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事前に座学で安全教育や施工管理研修を受けた上で参加した現場研修では、座学だけではイメージがつきにくかった部分を実際に目にすることで、より理解を深めることができた。
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研修期間は、同期で同じマンスリーマンションに滞在し、一緒に通勤したり、悩みを気軽に相談し合ったりすることができたおかげで、慣れない環境でも安心して社会人生活をスタートできた。
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新入社員研修の中で、発表というアウトプットの機会があったことが、学びの整理をするための一助となり良かった。
Point 03人財育成体系
日鉄P&Eでは、社員一人ひとりが目指す
キャリアの実現に向け、
自律的な学びを支援する体制を整えています。
皆さんにプロフェッショナルとしての知識や
自信を身に付けてもらうため、
充実した育成プログラムで継続的に
バックアップします。
また、昨今は教育のDX化を進めており、
「オンライン研修」も充実させています。